Как перестать быть главным ресурсом команды и стать человеком, который раскрывает ресурсы других

Большинство руководителей становятся лидерами благодаря своей экспертизе. Но именно она со временем превращает их в главное «бутылочное горлышко» команды. Всё больше решений проходит через руководителя, сотрудники ждут готовых ответов, а времени на стратегические задачи становится всё меньше.

Этот практический интенсив познакомит вас с коучинговым подходом в лидерстве — современным стилем управления, который помогает создавать команды, способные самостоятельно думать, брать ответственность и расти. Вместо того чтобы постоянно решать проблемы за людей, вы научитесь создавать пространство, в котором они начинают решать их сами.

В ходе программы вы:

• определите свой текущий стиль лидерства и увидите его сильные стороны и ограничения;
• освоите ключевые принципы коучингового лидерства: доверие, присутствие, слушание, сильные вопросы и развитие сотрудников;
• научитесь выбирать стиль управления в зависимости от ситуации, а не действовать по привычке;
• создадите свой Leadership Blueprint — персональную карту лидерства с конкретными людьми, ситуациями и следующими шагами, которую сможете применять в ежедневной работе уже на следующий день.

Этот интенсив о том, как стать лидером, рядом с которым люди раскрывают свой потенциал.